银领网络团

热度 14已有 1503 次阅读2011-3-29 12:29 |系统分类:推广宣传

        网络部发展

短期发展:

     1提高自身能力,

  2接一下简单的项目。在实践中学习。

      3时机成熟后根据每个人的特点,具体    分工。

      4部门应该新干事的培训目的:对新干事对网络部的工作方面知识的培养,使新干事能较快的进入工作状态,充分了解网络信息部的职能、日常工作及本学期的工作重点

      5我们可以做自己的网站,让更多的公司知道我们这个集体。这样可以提高我们团队的知名度,有利于我们团队的发展。说道做我们自己的网站,我们就必须做好,做出自己的风格,做出自己的特点。用来显示我们团队的不凡实力。这样才能让其他的公司放心的把他们的网站交给我们做。这样才可以把我 们这个团队推销出去。让我们在大学城占有一席之地。

     6我们网络部有了一定的基础之后,可以宣传一下我们网络部或者跟其他协会的网络部形成一个联盟,让更多的人知道我们部门(联盟),提高知名度和信誉度。吸引更多的商家。

     7如果要制作网站,丰富网站内容。可以分配给团员一些板块。或者让他们去收集对应信息,不仅可以让网站内容丰富活跃,而且还可以在此过程中提升团员的交际能力,以及团员之间的熟悉

  8 2010年完善本网络部在自己内部的文化以及严格的要求,在此同时又以宣传本部门为主召开各大小型联谊会

  9短期.我们可以给些名誉上的奖励.

  10每一个项目成功后.内部人员可以欢庆一下

长期发展:

1部门应该加强与其他部门的合作,交流,交流遇到的问题。

2定期给客户做回访

      3不影响本部门工作的前提下,鼓励新干事去协助创业协会其他部门的活动,使其充分理解创业协会分工不分家,资源共享的道理;

4总结各项活动的成败,并针对各自的活动情况写活动小结。

5做好院学生会网站的宣传工作,努力提高人气和新闻点击率

      6在开学初招募新干事后,对新干事进行培训,使大家尽快了解网站的功能,并要求大家能逐渐做到及时更新网站内容,同时鼓励大家发挥自己的主观创造性,对网站的经营提出自己的设想,审核后将会考虑实施。

考核工作在学期结束后进行,会根据干事们工作努力程度,工作中的创意、积极性等等进行考核。网络信息部自身接受大家的监督,力求做的更好。

     7对待分派下的任务必须保质保量。

8做到协会资源共享,积极互相学习,有问必答,有忙必帮,视壮大协会为己任。

 9网络部干事需随时储存大量资源不断壮实自身,不论是从技术方面,还是各方面软件资源。

10待一定的时候.经济允许的时候可以有一定的物质奖励


路过

鸡蛋

鲜花
1

握手

雷人

刚表态过的朋友 (1 人)

发表评论 评论 (5 个评论)

回复 admin 2011-3-30 12:35
支持支持
回复 Smilence 2011-4-2 15:42
嗯  很详细  很有目标
回复 夜晨 2011-6-29 11:33
顶,哪些人可以加入
回复 admin 2011-6-29 11:53
夜晨: 顶,哪些人可以加入
呵呵,下学期来了你就知道了涩
回复 柊镜 2012-9-9 01:21
夜晨: 顶,哪些人可以加入
唉........

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